采购与供应管理专业学位论文选题参考

采购管理是指为了达成生产或销售计划，从适当的供应商那里，在确保质量的前提下，在适当的时间，以适当的价格，购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动，而供应管理是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需要的各种物品，对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织、协调和控制，以保证企业经营目标的实现。鉴于采购与供应管理在企业中的巨大作用，我们说采购与供应活动也是企业经营活动的重要组成部分，对采购与供应活动的管理也应该重视。

选题要求说明：

1.论文选题可以自拟，也可以参考论文君后面给同学们的选题参考。依据学校毕业论文规则，选题必须符合专业范畴，要与其他相关专业区分开，选题最好局限在专业范围内，如果选题一开始就偏离专业，那么后面写的再好亦是徒劳。

2.选题最好选择自己熟悉的内容，最好和工作有所联系，这样在答辩时阐述就会较为充分，回答起来比较轻松一些。

3.选题最好选择资料比较多的，这样写作起来比较轻松，没有资料作为支撑的写作是非常痛苦的。最好在选题确定后论文写作前将选题报给指导教师，指导老师可以确定选题是否符合要求，资料是否比较充分。

选题参考：

1浅析标杆管理在采购绩效评估中的运用

2 浅析如何改进采购绩效

3 如何进行采购绩效评估

4 浅析改进采购管理绩效的方法

5简析采购定价方法在企业中的运用

6如何进行采购合同的制定

7 论采购合同的制定与管理

8浅谈采购主管如何选择降低成本战略

9如何通过采购谈判提高企业的采购绩效水平

10论采购绩效管理在采购管理中的地位和作用

11浅析优化采购流程对提高企业采购绩效的重要作用

12浅析物流绩效的改进与提升

13浅析第三方物流的管理策略

14浅析第三方物流

15浅析物流成本分析与控制

16库存成本的结构与库存价值的分析

17论采购合同的管理制度与流程

18如何运用SWOT分析方法选择采购与供应战略

19如何运用ABC分析方法选定采购与供应战略

20浅析改进采购管理绩效的方法

21浅析采购中的职业道德规范

22如何进行供应商选择

23 浅淡怎样进行供应商选择

24 浅析如何进行供应商选择

25如何创建合作伙伴关系/如何创建战略联盟？

26浅析采购质量管理对企业的作用

27如何建立采购绩效指标？

28如何进行采购绩效评估？

29如何应用JIT采购改进传统采购流程

30浅谈供应商的改进和激励

31如何应用层次分析法对供应商进行评估

32 如何进行供应商管理

33 浅析集成化的供应链管理

34 浅谈酒店管理与采购的关系

35 浅析降低采购成本和采购谈判的实效

36 浅谈企业降低采购成本的战略

37 浅析采购成本分析与控制

38 浅谈如何降低采购成本

39 舒朗服装库存现状与分析

40 浅析供应链管理下的零库存运作方式

41.浅析我国第三方物流

42.浅谈全球化供应链管理

43.浅析采购与供应谈判策略

44.浅析基于标杆管理的绩效考核

45.浅析降低采购成本和采购谈判的实效

46．供应链视角下的零售企业采购成本管理

47．如何应用层次分析法对供应商进行评估